馬云專注精神，專心做好一件事
在人們眼里，馬云是一個專注于做一件事的人。
在一次談話節目中，馬云對一個創業嘉賓說：“人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換， 我就怕了你。”對于馬云的經商理念，孫正義說：“在眾多的企業家當中，馬云是惟一一個3年前對我說什么，現在還是對我說什么的人。”孫正在義所指的是馬云1999年構思阿里巴巴的時候所確立的目標。當時，判斷中國加入WTO是遲早的事，這也意味著中國企業到國外開展業務指日可待。所以，阿里巴巴創立的一第一個構思就是，通過互聯網幫助中國企業出口，幫助國外企業進入中國。到底要幫助哪些國內企業走出國門呢？馬云當時也是經過認真考慮的，馬云認為推動中國經濟調整發展的是中小企業和民營經濟，所以，阿里巴巴應該幫助那些真正需要幫助的企業。馬云最初是這樣構思自己的經營戰略，經過幾年的商海沉浮之后，馬云的這個理想不僅沒有產生絲毫的動搖，反而越來越堅定了。
在一次經濟論壇上，馬云和世人闡述了自己的專注經營理念。馬云認為，雖然自己不知道今后阿里巴巴會是什么樣子，但是在未來的3年到5年，他仍然會圍繞電子商務發展阿里巴巴，馬云覺得企業絕對不能離開這個中心。10年的經商經歷使得馬云深深懂得，自己永遠不能追求時尚，不能因為什么生意賺錢就跟著去湊熱鬧。這非常不利于企業健康發展的。
在2005年8月發生了對阿里巴巴來說具有劃時代意義的大事，馬云率領自己的商業集團成功地并購了雅虎，當時有人問馬云，阿里巴巴的下一步戰略是什么。馬云風趣地回答：“阿里巴巴下一步的戰略方向是電子商務，永遠是電子商務、電子商務、電子商務……”對于阿里巴巴是否會做門戶網站或即時通信，馬云說：“至少我們現在是在做電子商務，電子商務需要的一切事情我們都有人做。”馬云又一次表達了自己“專心做一件事”的經營理念，馬云不僅反駁了自己跟風之說，并將他和阿里巴巴所做的事情確定為了公司的發展目標，而且這個目標顯然是一個長期的發展戰略。
娃哈哈堅守實業“陣地”
25年，娃哈哈的總資產增長了57萬倍。集團旗下的娃哈哈系列產品，銷量一直穩居全國第一，在實體經濟面臨“空心化”、國際金融危機及歐債危機雙重影響下，宗慶后如何立于不敗之地？
宗慶后給出的答案是：一切源于我們的“專注”。“認真做好一件事，這是最簡單，也是最難的。25年來，我們的信念從未動搖，快速積累財富的虛擬經濟我們視而不見，一心一意做產品、搞實業，一心一意為中國老百姓提供最實惠的必需品，是我們不變的追求。”
25年工匠精神,玖容只做一件事
玖容氣液增壓缸品牌，源于德國，始于臺灣，只專注于氣液增壓缸創新技術,25年來一直在努力打造高端優質氣液增壓缸產品,采用先進生產設備、規范生產流程、采用優質原材料，只為更好的滿足客戶的各種不同需求。
25年來，玖容不斷地創新改造，使得氣液增壓缸產品無論是在體形外觀上，還是在工作運行速度上，還是在產品使用壽命上，還是在節能環保方面，玖容都走在行業前列。
25年工匠精神，玖容只做一件事，那就是使每一位客戶都滿意的氣液增壓缸,玖容25年一直在努力，以后也會繼續努力。。。。